Dr. Icaro Jasub: Conseguiu chegou a um nível de gerar tanta demanda que não dava conta.
Existe um tipo de profissional que domina tão bem o que faz, que construiu ao longo dos anos uma reputação sólida, baseada em resultado clínico real, não em marketing. O Dr. Ícaro Jasub é esse tipo de profissional.
Referência em implantes na sua região, com uma clínica que já tinha autoridade genuína e uma carteira de pacientes que reconhecia o valor do seu trabalho.
Seu Principal Desafio
Estratégia Aplicada
Tudo começou com diagnóstico, e não com campanhas novas.
1. Comunicação alinhada:
Reformulamos toda a estratégia para falar com o paciente certo. Criativos, linguagem e posicionamento passaram a refletir de verdade o que a clínica entregava.
Adicionamos tudo isso dentro do perfil pessoal do Dr. Icaro. Nosso objetivo aqui é reforçar ainda mais a sua autoridade e capacidade, para gerar mais conexões com o potencial paciente.
Um dos principais pontos da estratégia foi buscar uma maior qualificação em cima dos leads.
Acompanhamos diariamente:
- Custo por lead,
- Atendimento e Retorno,
- Taxas de agendamento e avaliações.
Não focamos apenas no Custo por lead, mas sim na qualidade dele.
2. Funil Estruturados
Mapeamos toda a jornada do lead, desde a captação, até o fechamento.
Lead → Atendimento → Agendamento → Avaliação → Fechamento
Em cada uma dessas transições havia perda. Estruturamos os processos, definimos padrões claros de atendimento e trouxemos visibilidade sobre o que precisava acontecer em cada etapa. A clínica parou de jogar no escuro e passou a ter controle real sobre onde estava ganhando e onde estava perdendo.
Muitas vezes, o lead chega através de uma comunicação que está no criativo, a CRC ou secretária atende ele de uma maneira perdida e não consegue guiar ele para um agendamento, e quando consegue agendar, o lead não comparece na avaliação.
Tudo isso foi alinhado com scripts e treinamentos comercial, feitos para guiar o lead desde o anúncio, até o fechamento.
3. Otimização Baseada em Dados
As decisões passaram a ser tomadas com base em métricas reais da operação.
Monitoramos indicadores como Custo por agendamento, Avaliação e taxa de fechamento. Com base nisso, realizamos as otimizações de Marketing.
Além de estruturar a entrada de novos pacientes, ativamos o ativo mais subestimado de qualquer clínica: a base que já existia. Criamos um fluxo de recompra e um sistema de indicações que transformou pacientes satisfeitos em uma fonte constante e orgânica de novos tratamentos — reduzindo a dependência exclusiva do tráfego pago.
Isso permitiu ajustes rápidos e crescimento com muito mais previsibilidade.
Resultados
Poucas semanas depois de ajustar todas as pontas, o Dr. Ícaro nos trouxe um problema que poucos profissionais têm o privilégio de enfrentar: não tinha mais braço para atender a quantidade de pacientes que estava chegando.
A agenda, que antes tinha espaço de sobra, simplesmente transbordou. A clínica precisou se reorganizar internamente para absorver o volume de demanda que a nova operação estava gerando.
Esse é o tipo de problema que a gente gosta de resolver.
| Indicador | Resultado |
|---|---|
| ROAS Médio | R$ 24,22 |
| Custo por Lead | R$ 16,27 |
| CAC | R$ 688,66 |
| Ticket Médio | R$ 16.064,00 |
Cada paciente conquistado representava mais de 24 vezes o custo de aquisição. Uma equação que transforma marketing em investimento — não em despesa.
O Dr. Ícaro já era bom no que fazia. Ele só precisava de uma estrutura à altura da sua clínica.
Porque quando excelência clínica encontra inteligência comercial, o resultado não é sorte. É processo.
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